行政部（特約記者） 張巖

   近日,公司行政系統36名職工代表在總公司九號會議室召開了“2019年度行政系統工作總結會”和“第二屆導師帶徒簽約儀式活動”，公司紀委書記史俊參加了會議。

    在總結會上，6個總經理辦公室主任分別對各單位行政工作做了總結，行政部副總經理張雷兵做了《準確定位，提升能力，發揮管理服務協調職能，為公司經營發展奠定強有力的行政保障基礎》的行政工作總結。報告中，全面總結回顧了2019年行政系統緊緊圍繞公司經營、管理和發展的中心工作，以加強黨的基層組織建設、企業文化建設、行政管理、后勤保障、費用控制等工作為抓手，較好地完成了年度目標任務。在總結工作成績的同時也客觀分析了存在的問題及不足。并就2020年行政系統工作目標和重點工作做了安排部署。

   在導師帶徒簽約儀式活動中，6對師徒分別在協議上鄭重簽下各自名字，在未來長達一年的時間里，導師將根據徒弟的專業和特長，有針對性地開展專業指導，以幫助徒弟快速適應企業環境，掌握工作技能，盡快成長為企業的棟梁之材，提高行政專業化水平，更好的促進公司經營、管理和發展目標實現了重要保障。

   會議明確指出了2019年工作中存在的不足及問題，對2020年提出了四項重點工作和六個要求。其中，四項重點工作：一是黨建工作。按照公司黨委的安排和布署，重點抓好基層黨組織的建設，發揮基層黨組織的作用；二是企業文化。通過提升企業文化核心理念知曉率和主題實踐活動等，內聚人心、外樹形象，提升公司軟實力，增強外部競爭力；三是行政管理工作。要從檔案管理、雙文明監督崗、后勤保障，文件資料、安保維穩、費用管控等方面著手，更好地服務于企業經營發展；四是行政系統團隊建設,提升行政系統綜合管理能力。六個要求：一是加強學習，二是認清形勢，三是胸懷大局，四是精誠團結，五是樹立信心，六是練內功。并積極做好行政系統的人員引進、用好、留住等工作，通過導師帶徒活動提升出徒率和行政系統人員的綜合業務水平，從而積極發揮行政系統管控和保障作用，協調和服務職能，保障公司行政運行有效。